工程项目管理--胡昊徐峰张家春--交大视频

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工程项目管理

胡昊徐峰张家春

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1项目管理概论胡昊

2 时间管理（一）徐峰

3时间管理（二）徐峰

4 时间管理（三）徐峰

5时间管理（四）徐峰

6 时间管理（五）徐峰

7 时间管理（六）徐峰

8时间管理（七）徐峰

9工程项目采购概述与程序张家春

10工程项目采购的基本模式张家春

11几种新的采购模式张家春

12业主管理采购、设计采购模式张家春

13合同管理过程、方法与标准合同文本张家春

14投资控制概念及投资费用的组成张家春

15投资控制的含义与原理张家春

16 各个阶段投资控制的任务张家春

17设计阶段投资控制的意义和技术方法张家春

18投资控制流程及投资规划张家春

19 施工成本管理基本概念与方法张家春

20施工成本管理中工程价款管理方法张家春

21施工成本控制和分析方法（1）张家春

22成本管理-1 胡昊

23成本管理-2 胡昊

24施工成本控制和分析方法（2）张家春

25工程项目质量控制系统的建立张家春

26工程项目质量控制和验收的方法张家春

27 工程项目质量政府监督、统计方法、标准体系张家春

28安全管理与安全控制特点、程序、要求张家春

29工程项目质量与安全管理 8.6 安全控制的方法张家春

30风险管理1 胡昊

31风险管理2 胡昊

32风险管理3 胡昊

33风险管理-4 胡昊

34风险管理-5 胡昊

35沟通管理-1 胡昊

36沟通管理-2 胡昊

37项目干系人管理中的识别、规划、管理与控制张家春

38项目人力资源管理中的团队胡昊

39项目沟通管理的概率与模型胡昊

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